内容説明
「いい感じ」に仕事ができる人は何が違うのか？社員育成、人事にも役立つ方法も満載。
目次
第１章 「ハイパフォーマーの共通点」―なぜ、同じような仕事をしているのに、差がつくのか？
第２章 「ハイパフォーマーの仕事のやり方」―定石とはどういうものか？（仕事観；行動パターン；視点と視野；基礎スキル１ コミュニケーション力；基礎スキル２ 思考力；基礎スキル３ プレゼンテーション力）
第３章 「ハイパフォーマーへの道」―気づきからスタイルへ
著者等紹介
土井哲［ドイサトシ］
（株）インヴィニオ代表、エデューサー。東京大学経済学部卒業後、東京銀行（現東京三菱ＵＦＪ銀行）に入行。在職中にＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）スローン経営大学院卒業。１９９２年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。主に通信業界、ソフトウェア業界のコンサルティング、情報システム構築のコンサルティングに従事。同社を退社後、１９９５年ベンチャー企業支援のコンサルティング会社の設立に参加。１９９７年、インテリジェンスビジネスプロフェッショナルスクール運営会社、（株）プロアクティア（現インヴィニオ）設立に伴い、代表取締役社長に就任。経営者養成の研修の企画のほか、企業の実際の課題をとりあげた戦略研修などを担当
高木進吾［タカギシンゴ］
（株）インヴィニオエデューサー。中央大学法学部卒業後、伊藤忠商事に入社。グループ会社運営の企画立案やリスクマネジメント業務に従事。２０００年プライスウォーターハウス・コンサルタントに入社。大手小売業、エレクトロニクス企業等向け戦略コンサルティングのほか、インキュベーション、ターンアラウンド等の現場型コンサルティングに従事。２００３年（株）インヴィニオ入社。研修／ワークショップ／アクションラーニングを活用した人材開発／事業開発／組織開発やハイパフォーマー分析を活用した人事コンサルティング等に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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