内容説明
「良いもの」ではなく「売れるもの」をつくる技術。自分と会社の価値を最大化する思考術がここに。グロービスの人気教授が初めて体系化。
目次
第１章 利益の本質を理解する（利益思考とは何か；「利益＝売上げ－コスト」構造で考える ほか）
第２章 より大きな利益を生むビジネスとは（より大きな価値を生むには「事業評価マトリクス」で考える；競争優位性とは何か？ ほか）
第３章 利益思考でビジネスを発想する（新たな利益を生み出すには、発想力が重要；発想力を上げるために、まず自分の発想の癖を知る ほか）
第４章 利益思考で考えるビジネスモデル（利益思考におけるビジネスモデルの重要さ；お金の回収方法を決める課金モデル ほか）
第５章 利益思考で実際に利益を手にする（ビジネスモデルをプラン（事業計画）に落とし込む
プランから現場のオペレーションへ ほか）
著者等紹介
嶋田毅［シマダツヨシ］
グロービスメディア事業推進室マネジング・ディレクター。グロービス経営大学院教授。累計１１０万部を超えるベストセラー「グロービスＭＢＡシリーズ」（ダイヤモンド社）のプロデューサーも務める。グロービス経営大学院や企業研修において事業創造、ビジネスプラン、経営戦略、マーケティング等の講師、自社課題アクションラーニングのファシリテーターも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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メモ帳
6
問題解決するということが価値につながるということだろうか。２３の利益モデルというのがわかりやすくて面白かった。2017/04/20
simpleknot
1
エイドリアン・スライウォツキーのザ・プロフィットにおける23の利益モデルが図式化されて分かりやすくなっているのでそれだけでも価値あり。内容も良い。2010/04/17
DexDax
0
利益に関して様々な方がかかあれた本の内容をまとめ平易に書かれた本です。若手のビジネスマンでの一読を。2015/03/01
maru290
0
内容は平易でわかりやすい。知識は増えても実践しなけりゃ意味なし。2010/05/28
gianstep
0
『ビジネスをつくり回す』ことは、ほとんど『利益を生み出す仕組みをつくり、回すこと』と同義には、同意。2010/06/28
