バランスト・スコアカードによる戦略実行のプレミアム―競争優位のための戦略と業務活動とのリンケージ

キャプラン，ロバート・Ｓ．〈Ｋａｐｌａｎ，Ｒｏｂｅｒｔ Ｓ．〉/ノートン，デビッド・Ｐ．【著】〈Ｎｏｒｔｏｎ，Ｄａｖｉｄ Ｐ．〉/櫻井 通晴/伊藤 和憲【監訳】

東洋経済新報社（2009/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 389p／高さ 22cm
• 商品コード 9784492556399
• NDC分類 336.1
• Cコード C3034

出版社内容情報

戦略を個別の仕事に落とし込み、呼吸のごとく当たり前の機能とする方法論。世界的な大家キャプラン＆ノートンによるＢＳＣ（バランスト・スコアカード）理論の総仕上げとなる書。

内容説明

「ビジョン」と「業務上の卓越性」とをつなぐ懸け橋の書。世界のトップマネジメントたちのバイブル。

目次

第１章　戦略実行のプレミアム
第２章　戦略の構築
第３章　戦略の企画
第４章　戦略的実施項目―戦略を実行に移す
第５章　組織ユニットと従業員のアラインメント
第６章　業務の計画―プロセス改善プログラムへの戦略の落とし込み
第７章　業務の計画―販売予測、資源キャパシティ、ダイナミック予算
第８章　業務と戦略の検討会議
第９章　戦略の検証と適応の会議
第１０章　戦略管理室

著者等紹介

キャプラン，ロバート・Ｓ．［キャプラン，ロバートＳ．］［Ｋａｐｌａｎ，Ｒｏｂｅｒｔ　Ｓ．］
ハーバード大学ビジネススクールのベーカー基金講座教授。『ハーバード・ビジネス・レビュー』等に多数の論文を発表。研究、教育、コンサルティングおよび講演等で、主としてバランスト・スコアカード（ＢＳＣ）や活動基準原価計算（ＡＢＣ）など、戦略をパフォーマンスとコストマネジメント・システムにリンクさせることに重点を置いた研究を行う

ノートン，デビッド・Ｐ．［ノートン，デビッドＰ．］［Ｎｏｒｔｏｎ，Ｄａｖｉｄ　Ｐ．］
バランスト・スコアカード・コラボラティブの共同創始者、パラディウム社（バランスト・スコアカードのアプローチを戦略実行のために世界中で利用促進するための専門的なサービス会社）のディレクター

櫻井通晴［サクライミチハル］
城西国際大学客員教授（専任）、専修大学名誉教授。商学博士。（株）ＳＲＡ監査役、（独）情報処理推進機構（通称ＩＰＡ）監事、東京医科大学経営企画部長（以上、非常勤）。ハーバード大学ビジネススクール・フルブライト上級客員研究員。ロンドン大学大学院（ＬＳＥ）客員教授、放送大学客員教授、早稲田大学大学院商学研究科・アジア太平洋研究科客員教授、日本原価計算研究学会会長、日本学術振興会専門研究員、公認会計士第二次試験・第三次試験委員、産業構造審議会委員、電気事業審議会委員、ＮＴＴドコモ監査役等を歴任

伊藤和憲［イトウカズノリ］
１９５４年生まれ。慶應義塾大学大学院工学研究科博士後期課程単位取得。博士（経営学）。現在、専修大学商学部教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Yuka]

仕事上必要だったので読了。BSCの理屈はよく理解できるが、実行にあたっての実務的な障壁をクリアする手法の説明が足りない。数々の業種における成功例が記載されているが、業種の幅が銀行、サービス業、大学、メーカーち広範すぎて捉えどころがない。

2013/09/30

[skmt_hs]

BSCのまさに集大成的な書。戦略策定から実行、検証までを網羅的にまとめていて、事例も豊富。多少ビジネス用語が多くて難しくいってるだけ？と感じることもあるが、こんな風に一貫して戦略を構築し実行し検証していけば、組織としても強くなれるだろうし、外部環境にも適応できる組織ができると思った。自身まさに戦略推進室の仕事をしているので大いに参考にしたい。

2010/10/24