出版社内容情報
ＩＳＯを企業経営の中で有効に活かす法を実際のコンサルティング事例で紹介。中小企業経営者、ＩＳＯ担当者に、儲かるＩＳＯと役立つＩＳＯのあり方を提言する。
内容説明
“苦労してＩＳＯを取得したものの、生産性向上に結びつかない”と頭を痛めている経営者、ＩＳＯ担当者に、コンサルティングでの実例を用いて、“ＩＳＯを経営で活かす法”を紹介していく。
目次
第１章 なぜＩＳＯを取得するのか―国際標準経営の幕開け
第２章 ＩＳＯのメリット―どのような企業がＩＳＯを取得すべきか
第３章 ＩＳＯ取得が組織を変える―燃える集団ができ上がるまで
第４章 なぜＩＳＯで会社が変わるのか―ＩＳＯの特質と仕事の効率化
第５章 ＩＳＯ取得で管理レベルを上げる―何重にも広がるチェック機構
第６章 ＩＳＯ取得を通じて人を育てる―管理者にとっての実践教育
第７章 プロジェクトの効率的な進め方―ディフィニッション法とα＋βアプローチ
第８章 強い企業になるために―ＩＳＯ取得後になすべき課題とは
著者等紹介
石川泰雄［イシカワヤスオ］
１９４８年千葉県生まれ。１９７２年千葉大学工学部卒業。日本能率協会を経て、現在、ＵＦＪ総合研究所チーフコンサルタント。ＪＲＣＡ／ＩＲＣＡ主任審査員、公害防止主任管理者
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