内容説明
人とコストを減らすだけの応急処置では企業は前に進めない。「リストラクチャリング」の真意を問い直し、企業が成長しつづけるために必要なエッセンスと手順を示した経営戦略の実践書。
目次
なぜ今リストラクチャリングなのか？
第１部 リストラクチャリングの本質と成功への関門（リストラクチャリングの本質；リストラクチャリング成功に向けて突破すべき３つの関門）
第２部 リストラクチャリング成功へのアプローチ（Ｋｅｙ１ファクトブック―いかに現実を見すえるか；Ｋｅｙ２クイックウィン―速効性のある止血策の実現；Ｋｅｙ３ゴールセット―将来像を思い描く；Ｋｅｙ４ロードマップ―成長に向けて道筋をつける；Ｋｅｙ５インプリメンテーション―いかに改革を継続させるか）
２１世紀勝ち組企業の新たなパラダイム
著者等紹介
水留浩一［ミズトメコウイチ］
ローランド・ベルガー・アンド・パートナー・ジャパンアソシエイト・パートナー。リストラクチャリングチーム統括ヘッドを務める。東京大学理学部卒業。ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院エグゼクティブＭＢＡ。株式会社電通、アンダーセン コンサルティング（現アクセンチュア）戦略グループを経て現職。ハイテク、消費財、自動車などの製造業や通信、流通、小売、エンタテイメント事業などのサービス業における企業再生、事業戦略、営業改革、マーケティング・ブランド戦略、業務改革などのプロジェクト実績多数
宮崎真澄［ミヤザキマスミ］
ローランド・ベルガー・アンド・パートナー・ジャパンシニア プロジェクト マネージャー。リストラクチャリング分野の担当リーダー。大手欧州製薬メーカー、プライスウォーターハウスクーパース、アーサー・Ｄ・リトル、ｅビジネスのベンチャー企業を経て現職。流通、サービス、消費財、製薬、自動車などの製造業を中心に企業・事業再生、営業改革、業務改革等で豊富な経験を持つ
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