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出版社内容情報
これからの取締役会に求められる役割と機能、取締役に必要とされるコンピタンスと選抜方法、改革の実践ステップについて、先進企業の事例を豊富に取り上げて解説。
内容説明
取締役会が変わらなければ、会社は変われない。世界最大級の人事・組織コンサルティングファームからの提案。ボード改革の方向性、取締役の評価・選別手法からサクセッション・プランまで―実践のための最良のガイド。
目次
第1章 今なぜ取締役イノベーションか
第2章 日本企業が目指すべき取締役会の方向性
第3章 「9コンピタンシー」による取締役の行動改革
第4章 取締役の評価と選任
第5章 サクセッション・プラン
第6章 取締役改革のハードル