出版社内容情報
【｢問題解決｣は、｢型｣を身につけることが何よりも大事。】
問題解決には、｢型｣があります。｢型｣は身につけるまでは窮屈なものです。ただ、一度身につければ、｢型｣が基本となるので、成果が安定していきます！そして、｢型｣を繰り返すことでスピードをもって、判断ができるようになっていきます！
本書は、日本で最も選ばれているビジネススクールで教えている｢問題解決｣の基礎が身につく本です。
ちょっとの工夫で大きな成果が得られる20の思考技術を解説！
【問題形式だから実践力が身につきます！】
著者略歴
著・文・その他：グロービス
グロービス
1992年の設立以来、「経営に関する『ヒト』『カネ』『チエ』の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業を展開している。
グロービスには以下の事業がある。
●グロービス経営大学院
・日本語(東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン)
・英語(東京、オンライン)
●グロービス・マネジメント・スクール
●グロービス・コーポレート・エデュケーション
(法人向け人材育成サービス/日本、上海、シンガポール、タイ)
●グロービス・キャピタル・パートナーズ(ベンチャーキャピタル事業)
●グロービス出版(出版/電子出版事業)
●GLOBIS知見録/GLOBIS Insights(オウンドメディア、スマホアプリ)
その他の事業
●一般社団法人G1(カンファレンス運営)
●一般財団法人KIBOW(震災復興支援活動、社会的インパクト投資)
●株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント(プロバスケットボールチーム運営)
著・文・その他：岡 重文
岡 重文（オカ シゲフミ）
グロービス経営大学院教授
京都大学大学院工学研究科応用システム科学専攻修士課程修了。工学修士。NTTデータに入社。プライスウォーターハウスクーパースを経て、2000年、グロービスに入社。企業研修担当、e-Learning事業の立ち上げに関与したのち、経営管理本部にて、情報システム部門ならびに人事・総務を統括。現在は、ファカルティ本部にて、コンテンツの開発や講師の育成業務に関わる。思考領域の責任者。著書に、『ロジカル・シンキング』（PHP研究所）、『入社１年目から差がつく ロジカル・シンキング練習帳』(東洋経済新報社)。
内容説明
日本で最も選ばれているビジネススクールで教える、ちょっとの工夫で大きな成果が出る２０の思考技術。問題形式だから実践力が身につく！本質が見抜ける。スピードが上がる。説得力が高まる。
目次
１ 何を扱うのか「問題」を考える（あるべき姿、ありたい姿を考える；何を問題とするかを考える ほか）
２ 何が見えているのか「事象」を考える（分析を始める前に、ひと工夫する；足し算型で分解する ほか）
３ なぜそうなるのか「理由」を考える（安心して、次に進む；事象の関係性を視覚化する ほか）
４ 何をすればいいのか「解決策」を考える（選択肢を出す；評価軸を出す ほか）
５ 上手く進めるための「工夫」を考える（２つの数字を意識する；思考の軌跡を地図にする ほか）
著者等紹介
岡重文［オカシゲフミ］
グロービス経営大学院教授。京都大学大学院工学研究科応用システム科学専攻修士課程修了。工学修士。ＮＴＴデータに入社。プライスウォーターハウスクーパースを経て、２０００年、グロービスに入社。企業研修担当、ｅ‐Ｌｅａｒｎｉｎｇ事業の立ち上げに関与したのち、経営管理本部にて、情報システム部門ならびに人事・総務を統括。現在は、ファカルティ本部にて、コンテンツの開発や講師の育成業務に関わる。思考領域の責任者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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