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内容説明
あなたの会社は「ＣＳＲ室」「ＣＳＲレポート」「コンプライアンス」だけで終わっていませんか？日本におけるＣＳＲコンサルティングの第一人者による経営戦略に融合したＣＳＲ実践の書。ＣＳＲ先進企業のケーススタディ、Ｑ＆Ａ集付き。
目次
第１章 いま、なぜＣＳＲなのか？
第２章 戦略的ＣＳＲの基本概念―社会戦略の３領域
第３章 競争力強化のためのＣＳＲ実践ステップ
第４章 顧客を通じて競争力を高める
第５章 従業員を通じて競争力を高める
第６章 株主・投資家を通じて競争力を高める
第７章 取引先を通じて競争力を高める
第８章 地域社会を通じて競争力を高める
著者等紹介
伊吹英子［イブキエイコ］
株式会社野村総合研究所経営コンサルティング部主任コンサルタント。１９９８年早稲田大学大学院理工学研究科修了、野村総合研究所入社。２００４年３月大阪大学大学院にて博士号取得。専門は、非営利組織マネジメント、ＣＳＲや社会貢献活動に関するビジョン・戦略・マネジメントシステムの構築、バランス・スコアカードによる経営管理システム改革など。野村総合研究所のＣＳＲコンサルティング実績をゼロから創り上げ、幅広い業種の経営戦略立案、経営管理システム改革、ＣＳＲ・社会貢献の戦略立案に関するコンサルティングに従事。これまで２０社近くのクライアント企業とのＣＳＲ診断・ビジョン・戦略立案などのプロジェクトを手掛ける。２００２年度筑波大学大学院非常勤講師、２００４年度大阪大学大学院非常勤講師、経済調査会価格調査評価監視委員会委員などを務める。講演・執筆多数
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