内容説明
これでもう万全！「ほんもの」のＣＳＲ導入に必要なポイントを手際よく解説。
目次
第１章 なぜ今、ＣＳＲなのか？
第２章 ＣＳＲとは何か？
第３章 「ブーム」に乗ってよいのか？
第４章 ＣＳＲにどのように取り組むべきか？
第５章 情報開示で「攻め」のＣＳＲを実現するには？
第６章 先進企業の取組み状況
付録資料
著者等紹介
古室正充［コムロマサミツ］
トーマツＣＳＲグループパートナー（株式会社トーマツ環境品質研究所代表取締役）。１９５６年生まれ。専修大学商学部卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・エネルギー・サービス・流通・ＩＴ等の大手・中堅・中小企業約３５０社に対し、ＣＳＲ、組織変革・業務改革・環境・品質等幅広い領域でコンサルティング実績を有する
白潟敏朗［シラガタトシロウ］
トーマツＣＳＲグループパートナー（株式会社トーマツ環境品質研究所専務取締役）。１９６４年生まれ。埼玉大学経済学部卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・ＩＴ業の大手・中堅・中小企業約３００社に対するコンサルティング実績を有する。攻め（売上げの増加）、守り（コストダウン）、社員の活性化の３つがコンサルティング分野。ＣＳＲ、ＩＳＯ、ＩＳＭＳ、人事、マーケティング、ＢＰＲ、株式公開支援等、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり。「必ず結果を出して、お客様に興奮と感動を与える」がモットー
達脇恵子［タツワキケイコ］
トーマツＣＳＲグループパートナー（監査法人トーマツエンタープライズリスクサービス部パートナー、トーマツ企業リスク研究所主席研究員）。早稲田大学第一文学部卒業。監査法人トーマツグループにて製造、金融、サービス、流通、ＩＴ業の主に大手企業に対し、ＣＳＲ、リスクマネジメント、コンプライアンス、内部統制、内部監査、情報保護等さまざまな領域でのコンサルティング実績を有する
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