内容説明
元気な会社には理由がある。「Ｐｅｏｐｌｅ Ｍａｔｔｅｒ（人の問題）」と「戦略」とが融合した強い組織を生み出すために、人事は何をなすべきか。優良企業１００社を超える人事関係者へのヒアリングをもとに、新しいあり方「ＣＨＯモデル」を提言。
目次
序章 人事の原点からＣＨＯへ―Ｇｅｔ ｂａｃｋ ｔｏ ｔｈｅ ｐｅｏｐｌｅ ｍａｔｔｅｒ ａｓ ｐｅｏｐｌｅ ｍａｔｔｅｒ
第１章 これまでの人事からこれからの人事へ
第２章 これからの人事がもたらすべきもの：ＣＨＯの役割
第３章 人事を評価する―測定できなければ始まらない
第４章 人事の処方箋―すべては見ることから始まる
第５章 ＣＨＯの機能と役割と証言―チーフ・ヒューマン・オフィサーとは？
第６章 事業の盛衰と変革への仕掛け
第７章 ＣＨＯの育成
第８章 人材マネジメントのバリューチェーンとＣＨＯ
著者等紹介
金井寿宏［カナイトシヒロ］
１９５４年生まれ。７８年京都大学教育学部卒業。８０年神戸大学大学院経営学研究科修士課程を修了。８９年ＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）でＰｈ．Ｄ．（マネジメント）を取得。９２年神戸大学で博士（経営学）を取得。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授
守島基博［モリシマモトヒロ］
１９８０年慶応義塾大学文学部社会学専攻卒業。８２年慶応義塾大学大学院社会学研究科社会学専攻修士課程修了。８６年米国イリノイ大学大学院産業労使関係研究所博士課程修了。組織行動論・労使関係論・人的資源管理論でＰｈ．Ｄ．を取得。同年カナダ・サイモン・フレーザー大学経営学部助教授。９０年慶応義塾大学総合政策学部助教授。９９年慶応義塾大学大学院経営管理研究科教授。現在一橋大学大学院商学研究科教授
原井新介［ハライシンスケ］
１９７８年富士ゼロックス株式会社入社、９４年から人事部、９９年から導入した新人事制度の設計と導入責任者を担当、専攻は自動制御、前職は生産技術。０３年有限会社ＨＲラボを設立し代表に就任、現在に至る
出馬幹也［イズマミキヤ］
１９６２年、三重県四日市市生まれ。８６年、筑波大学（西洋倫理学主専攻）卒業。同年、富士ゼロックス株式会社に入社、国際調達、生産企画、人事企画の各部門を経験。コンピテンシーマネジメントプロジェクトリーダーとして蓄積した人事・組織変革のノウハウをもとに、９９年より外部顧客支援従事。０１年より株式会社富士ゼロックス総合教育研究所プリンシバルヒューマンキャピタルコンサルティング部長として現在に至る。９２年から２年間Ａｓｉａｎ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔに企業派遣留学（ＭＢＡ）。雇用・能力開発機構専門委員、東京都教育庁専門委員、Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｏｆ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ（ＩＳＬ）講師
須東朋広［スドウトモヒロ］
１９９１年中央大学商学部経営学科卒業。同年、ジェイティービー入社。その後、外資系大手再就職支援会社にて企画部、コンサルティング事業部を経て、０１年（株）パソナ営業企画部マネージャーとして入社。０３年より（株）パソナキャリアアセットで新規事業部としてＰＣＡ人事研究所の立ち上げに従事し、主幹研究員として現在に至る。０２年産能大学院経営情報学研究科ＭＢＡコース（組織人事コース）を卒業、専門領域は組織開発。これまでに学んだノウハウをもとに社内外などで企画立案導入などに関わる。０２年より専修大学冠講座講師
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