出版社内容情報
企業戦略を策定する際のシナリオ構築について、情報の収集方法から筋書きの立て方、まとめ方までを、世界のトップ企業の実例を織り交ぜながらテクニカルに解説。
内容説明
現在は激動の時代、先の読めない時代である。企業経営者とスタッフは、不確実性の高い企業環境の中であっても、今、ここで将来にわたる重要な意思決定をしなくてはならない。本書で紹介されているシナリオ・プランニングはこのように不確実な事業環境を生き抜き、成功に導く決断をするための技法である。
目次
第１章 先駆者たちの物語（ピエール・ワックの探究；個人的未来）
スミス＆ホーケンの物語―シナリオ作成のプロセス（スミス＆ホーケンのシナリオ；結果 ほか）
第３章 人間―シナリオを作る動物（未来の記憶；認識の鎖 ほか）
エピローグ 新しく生まれた息子へ
著者等紹介
シュワルツ，ピーター［Ｓｃｈｗａｒｔｚ，Ｐｅｔｅｒ］
グローバル・ビジネス・ネットワーク（ＧＢＮ）社長、未来学者。１９８２年から８６年までロイヤル・ダッチ／シェルでシナリオ・プランニングチームを率いる。本書ではそのときの経験をふまえ、シナリオの考え方と作成の方法からシナリオの例、組織学習を進めるための方法、そしてシナリオ・プランナーたらんと欲する人が注視しておくべき情報源までを解説している。なお、ＧＢＮはカリフォルニア州エメリービルに本拠を置く国際シンクタンクで、科学者、芸術家、経営者、世界的な未来学者などが参画している。共著に「Ｔｈｅ Ｌｏｎｇ Ｂｏｏｍ」（Ｐｅｒｓｅｕｓ Ｂｏｏｋｓ，１９９９）、「Ｓｅｖｅｎ Ｔｏｍｏｒｒｏｗｓ」（Ｂａｎｔａｍ Ｂｏｏｋｓ，１９８２）などがある
池田啓宏［イケダアキヒロ］
日本総合研究所研究事業本部副主任研究員。１９６０年東京に生まれる。８４年東京大学経済学部卒業。日本石油、住友ビジネスコンサルティングを経て、９５年より現職。ＳＡＰ Ｒ／３認定コンサルタントＳＤ（販売管理）トラック
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amanen
