内容説明
アメックス、ＧＥ、ゼロックス、ダウケミカル、ＧＭなどトップ企業で、間接部門スリム化の効果が実証ずみの最新経営手法を、はじめて紹介した待望の一冊。
目次
第１章 迫られる本社のスリム化
第２章 トップの期待実現―シェアードサービスの組織体制
第３章 独立採算化できる分社の仕組み
第４章 固定費を変動費化する方法
第５章 シェアードサービス成功への道程とＥＲＰが果した役割
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
しまちゃん
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少し古い本ですが、「シェアードサービス」について関心があり、読んでみました。副題の「間接部門のサービス向上とコスト削減の実現」には、「本社のスリム化」「シェアードサービスの組織体制」「独立採算化できる分社の仕組み」「固定費を変動費化する方法」「シェアードサービス成功への道程とＥＲＰが果たした役割」がポイントとなるようです。それぞれのポイントについて図や表を沢山使って分かり易く説明していて、内容も古さを感じさせません。2013/02/08
