出版社内容情報
企業の成長・発展のために付加価値を高める監査機能を強化・確立するための実践的手引書。企業の社会的な役割と経営責任を捉え直して、企業の今日的問題にせまる。
内容説明
本書は、青山監査法人・プライスウオータハウスがこれまで長い間提供してきた内部監査サービスの実務経験に加えて、現在の激変する経営環境の中で、経営者の経営戦略決定・遂行に役立つ監査（私どもはそれを「経営監査」と呼びます）とは何か、そして、どう行うべきかを、新しい経営監査手法を取りいれて、解説しております。
目次
第１章 コーポレート・ガバナンスを支える経営監査（今こそ開かれた企業へ！；グローバル・コンペティションと株主価値 ほか）
第２章 企業イノベーションと経営監査（企業イノベーション８つの課題；最適な経営戦略のための経営監査 ほか）
第３章 経営監査の新手法（リスク・マネジメントにもとづく監査；株主価値理論アプローチ ほか）
第４章 経営監査のベスト・プラクティス（ソニーにおける経営監査；―トッパン・フォームズ株式会社）
第５章 監査実務のポイント・書式例（実際の監査業務のポイント；監査文書の実際）
