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出版社内容情報
マネジメントとリーダーはどう違うのか。カリスマではない普通の人がゼロからビジョンを鍛え、リーダーになるまでの手順を紹介する。
内容説明
カリスマではない、ふつうの人でもリーダーになれる!米国流リーダー論に違和感を持つ人に―経営組織研究の第一人者による日本人のための「使える」教科書。
目次
リーダーシップの謎を解く
リーダーシップとマネジメントを区別する
マネジャーの才覚とリーダーの素養
トヨタグループの調査から見える風景
職場の競争力を高めるには
リーダーシップのビッグファイブ・パラダイム
リーダーシップと脳の関係
知識と経験でリーダーシップは育つか?
対話がもたらすリーダーシップの効果
リーダーの器はビジョンで決まる
ビジョンの鍛え方
リーダーは従者であり、分かち合う
日本型リーダーシップの本質を見抜く
著者等紹介
〓橋潔[タカハシキヨシ]
1960年大阪府生まれ。84年慶應義塾大学文学部卒業、96年ミネソタ大学経営大学院博士課程修了(Ph.D.)。南山大学経営学部および総合政策学部助教授、神戸大学大学院経営学研究科教授を経て、2017年より立命館大学総合心理学部教授。神戸大学名誉教授。専攻は組織行動論と産業心理学。人事評価やコンピテンシー診断など、企業と人のマネジメントについて心理学的視点からアプローチしている。経営行動科学学会会長、日本労務学会常任理事、人材育成学会常任理事、産業・組織心理学会理事などを歴任。著書に『人事評価の総合科学』(白桃書房、日本労務学会学術賞受賞)などがある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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