内容説明
経営戦略とは何か？どう具体的に役立てるのか？主要な戦略理論を数多くの企業事例をもとに解説。
目次
第１部 戦略理論の基本（経営戦略の理論とは）
第２部 競争戦略の４つのアプローチ（ポジショニング・アプローチ；資源アプローチ；ゲーム・アプローチ；学習アプローチ）
第３部 複眼的戦略アプローチの応用（戦略思考のバランス；全社戦略；日本企業の問題と戦略の重要性；企業の「一般戦略」）
著者等紹介
青島矢一［アオシマヤイチ］
一橋大学イノベーション研究センター教授。１９６５年静岡県生まれ。１９８７年一橋大学商学部卒業。１９９６年マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン経営大学院博士課程修了。一橋大学産業経営研究所（現イノベーション研究センター）助教授などを経て、２０１２年より現職
加藤俊彦［カトウトシヒコ］
一橋大学大学院商学研究科教授。１９６７年愛知県生まれ。１９９０年一橋大学商学部卒業。１９９７年同大学大学院商学研究科博士課程修了。東京都立大学経済学部助教授、一橋大学大学院商学研究科助教授などを経て、２０１１年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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