内容説明
企業が国境を越えるとき、そこには異質のルールが待ち受ける。海外進出企業が直面する重要な経営課題を膨大なミクロデータによる実証研究で解き明かす。
目次
第１章 進出する国の選択は重要か？―現地国と海外子会社の経営成果の関係
第２章 どの国に進出すべきか？―現地国のポートフォリオ分析
第３章 進出する国と地域の選択はどちらが重要か？―先進国と新興国の比較
第４章 なぜ進出ブームは起こるのか？―自社の戦略か、他社への追随か
第５章 海外子会社の所有構造はどのように決まるのか？―現地国と親会社の綱引き
第６章 何が撤退を決意させるのか？―「意図した撤退」と「意図しない撤退」
第７章 どうすれば新興国で勝てるのか？―技術移転と参入のタイミング
著者等紹介
磯辺剛彦［イソベタケヒコ］
慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授。学歴：慶應義塾大学卒、ＭＢＡ、経営学博士（慶應義塾大学）。学外の役職：財団法人企業経営研究所（スルガ銀行）所長。Ａｓｓｏｃｉａｔｅ Ｅｄｉｔｏｒ：Ａｓｉａ Ｐａｃｉｆｉｃ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｅｄｉｔｏｒｉａｌ Ｂｏａｒｄ：Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
牧野成史［マキノシゲフミ］
香港中文大学工商管理学院教授・管理学系主任。学歴：慶應義塾大学卒、ＭＢＡ（慶應義塾大学）、Ｐｈ．Ｄ．（ウエスタン・オンタリオ大学）。学外の役職：Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ：Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ ｏｆ Ｊａｐａｎｅｓｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｔｕｄｉｅｓ（２００７‐０９）．Ｖｉｃｅ Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ ａｎｄ Ｆｅｌｌｏｗ：Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ．Ｅｄｉｔｏｒｉａｌ Ｂｏａｒｄ：Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ，Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｓｔｕｄｉｅｓほか多数
チャン，クリスティーヌ［チャン，クリスティーヌ］［Ｃｈａｎ，Ｃｈｒｉｓｔｉｎｅ Ｍ．］
香港大学経済及工商管理学院准教授。学歴：香港城市大学卒、ＭＰｈｉｌ、Ｐｈ．Ｄ．（香港中文大学）。学外の役職：Ｅｄｉｔｏｒｉａｌ Ｂｏａｒｄ：Ａｓｉａ Ｐａｃｉｆｉｃ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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