内容説明
業績低迷企業３社、捲土重来企業３社、事業構造転換に挑んだ企業４社、海外展開・Ｍ＆Ａに取り組む５社を詳細に分析！日本企業のパフォーマンスと戦略を「鳥の目」と「虫の目」で分析。真の成長に向かって戦略的打ち手の本質を見抜く。
目次
総論 真の成長に向かって
第１部 日本企業の戦略分析：２００６（日本企業のパフォーマンス２００６；２００６年の勝ち組・負け組；日本企業の戦略２００６；捲土重来の戦略）
第２部 日本企業の戦略課題：企業構造の再編成（真の成長と企業構造の再編成；事業構造転換の成功：シャープとＪＳＲ；事業構造転換の苦渋：日立製作所と富士フイルム；グローバルビジネスシステムへの明と暗：トヨタ、携帯端末、花王；統合への踏み込み、買収での足踏み：日本電産、ユニクロ、ＪＦＥ）
著者等紹介
伊丹敬之［イタミヒロユキ］
１９４５年愛知県生まれ。１９６７年一橋大学商学部卒業。１９７２年カーネギー・メロン大学経営大学院博士課程修了。一橋大学大学院商学研究科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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