内容説明
新旧交代の経営戦略。「音楽用ＣＤとレコード」「パソコンとワープロ」「長距離トラックと貨物鉄道」「紙オムツと布オムツ」「ＩＣタグとバーコード」などから、４つの戦略パターンを提示。「既存品」から「代替品」への転換構造を分析し、代替戦略の構築方法を包括的に示した世界初の書。
目次
第１部 代替戦略構築の手順（代替構造分析のフレームワーク）
第２部 既存事例の分析（完全類似代替の事例：音楽用ＣＤとレコード；完全拡張代替の事例：パソコンとワープロ；部分類似代替の事例：長距離トラックと貨物鉄道；部分拡張代替の事例：紙おむつと布おむつ）
第３部 進行中の代替事例へのフレームワークの適用（新規代替事例：ＩＣタグとバーコード）
付論（ポーターの競争戦略論における代替品の分析；機能分析）
著者等紹介
根来龍之［ネゴロタツユキ］
早稲田大学商学学術院教授（ＩＴ戦略研究所所長、商学研究科ＭＢＡコース〈経営戦略とＩＴ〉モジュール責任者）。１９５２年三重県生まれ。京都大学卒業（社会学専攻）、慶應義塾大学ビジネススクール修了（ＭＢＡ）。鉄鋼メーカー勤務、文教大学教授などを経て現職。慶應義塾大学ビジネススクール講師。１９９０‐９１年、英ハル大学客員研究員。組織学会理事、Ｓｙｓｔｅｍｓ Ｒｅｓｅａｒｃｈ誌Ｅｄｉｔｏｒｉａｌ Ｂｏａｒｄ。経営情報学会誌元編集長。ミッション経営研究会副主宰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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