amazonのすごい会議―ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法

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amazonのすごい会議―ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法

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  • サイズ 46判/ページ数 256p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784492503133
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C3034

内容説明

すぐに決まる!アイデアが生まれる!プロジェクトが進む!ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法。これがアマゾンの成長を支えるノウハウだ。

目次

はじめに なぜ「アマゾン」の会議に学ぶのか?
0 改善に着手する前に考えたいこと―アマゾンが「減らしたい会議」「増やしたい会議」
1 会議の効率化は資料作りから始まる―アマゾン流資料作成のルール
2 最速で最高のジャッジを下す―アマゾン流意思決定会議
3 新規事業や改善提案が次々に生まれる―アマゾン流アイデア出し会議
4 プロジェクトを確実に前進させる―アマゾン流進捗管理会議
5 会議を機能&活性化させる―アマゾンのOLP
6 我が社の会議、どこから手を付ける?―会議をスリム化するヒント

著者等紹介

佐藤将之[サトウマサユキ]
エバーグローイングパートナーズ代表取締役/事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

出版社内容情報

次々と新規事業を立ち上げ成長を続けるアマゾン。その原動力である会議の手法を、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーが解説する!