内容説明
ベストセラー『なぜマッキンゼーの人は年俸１億円でも辞めるのか？』で話題のインパクト志向を徹底解説！誰でも変われる最強の自己変革術を初公開！たった一度の人生、世の中に衝撃を与えるような生き方をしてみないか？―。
目次
序章 インパクト志向とは？
第１章 誰でも出せる「インパクト」
第２章 インパクトを志向する
第３章 失敗をビビらない
第４章 本質を考える
第５章 インパクトにこだわる
第６章 インパクト「思考」
第７章 アツさが無ければ始まらない
著者等紹介
田中裕輔［タナカユウスケ］
株式会社ロコンド代表取締役。２００３年一橋大学経済学部卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパンに入社。２００７年、２６歳で同社史上最年少マネージャーに就任。２００９年、カリフォルニア大学バークレー校経営大学院でＭＢＡ取得後、米国において起業し、事業売却。同年、モバゲータウンを運営するディー・エヌ・エーアメリカ支社においてマーケティング・製品担当上級副社長を歴任後、２０１１年、株式会社ロコンド（旧社名：ジェイド）を共同創業し、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Humbaba
8
社会から選ばれる商品を作るだけでは世界は変えられない．世界を変えるためには，受け入れられることに加えてさらに他の要素が必要になる．どのようにそれをやるかということも無論必要だが，その前になぜ，何をやるのかということを強く意識する必要がある．2013/01/08
KAKAPO
7
何かを「変革」し、そして問題を「解決」する。これこそがインパクト。お客様にインパクトを与えるということは、何らかの問題を解決して、お客様の「人生」をより良くするということ。最初のポイントは、「目的（WHY）」を考えること。そしてそれに繋がる「WHAT」を明確にもつべき。もし、巨大なインパクトを与えたいならば、最も難しい問題を解決することに集中すべきだ。2013/06/26
ひろ☆
3
マッキンゼーの最年少マネージャーだった人の本。 題名のガンガン行こうぜ、ドラクエの戦い方の一つで、自分はどんなインパクトを与えたいのか。WWHの原則。WHY（なぜ、目的）WHAT（何をすべきか、したいのか）HOW（どうやって）を当てはめることによって、明確になる。2013/03/18
yukioninaite
1
志を大事に生きる、そしてやってみようじゃないか、といわれた気が・・・2013/08/05
摩周
1
重要でないないことを捨てるというなかで、 「理由のない知識はゴミである」という言葉が印象に 残りました。わかりやすいです。 イシューとは？の回答が、 「答えが出た時のインパクトが大きい重要な課題や質問」 とのこと。 インパクトとかイシューとかの概念が今まで よくわかっていませんでしたが、 おかげさまでいろいろつながってきたような気がします。2013/01/04
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