進化し続ける経営―ＳＢＩグループそのビジョンと戦略

北尾 吉孝【著】

東洋経済新報社 （2005/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 215p／高さ 20cm
• 商品コード 9784492501467
• NDC分類 338.21
• Cコード C3034

内容説明

わずか６年で公開企業合算時価総額１兆円を超えたＳＢＩグループの成長の秘密とは何か？自らの実践を通じて到達した経営論・企業観を余すところなく描き出す。

目次

序章　ＳＢＩグループ六年間の形成期（ＳＢＩグループ創設前夜；ＳＢＩグループ経営基盤の現況）
第１章　二大潮流が金融業界に構造変化をもたらした（日本版金融ビッグバン；インターネット革命；金融業の近未来像＝総合金融カンパニー；ＳＢＩグループ企業の「企業価値」観；ＳＢＩグループ企業の経営理念；事業構築の三つの基本観）
第２章　組織戦略の変遷と深化（数字で見る業容の拡大；ＳＢＩグループの変遷・五つのステージ）
第３章　新生ＳＢＩグループのビジョン（ＳＢＩグループビジョン策定の基準；企業価値の極大化を図る；合算時価総額三年後三兆円、五年以内五兆円を目指す；「強い企業」から「強くて尊敬される企業」を目指す）
第４章　ビジョン実現のための四つの戦略（新事業分野への進出を通じた企業生態系のさらなる拡大；コーポレート・コミュニケーション（ＣＣ）戦略の強化
強固な企業文化の創造
戦略的投資としての社会貢献）

著者等紹介

北尾吉孝［キタオヨシタカ］
１９５１年兵庫県生まれ。１９７４年慶応義塾大学卒。同年、野村證券入社。１９７８年ケンブリッジ大学卒。１９９２年野村證券事業法人三部長。１９９５年ソフトバンク常務取締役。現在、ＳＢＩホールディングス代表取締役執行役員ＣＥＯ。ＳＢＩホールディングスは、子会社にベンチャーキャピタルのソフトバンク・インベストメント、オンライン証券のイー・トレード証券、３５年間固定金利の住宅ローン「グッド住宅ローン」を提供するＳＢＩモーゲージ等の革新的な金融事業会社を有する総合金融グループ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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