トヨタとイトーヨーカ堂―カイゼン＆業革が目指すもの

小倉 正男【著】

東洋経済新報社（2003/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 229p／高さ 20cm
• 商品コード 9784492501160
• NDC分類 537.09
• Cコード C3034

内容説明

前人未踏の経営システム＝トータルリードタイム革命が日本を変える。

目次

第１章　ビンボー人の経営システム―「成功の神話」を語る前に長い「ビンボー前史」（「日本一の企業」という誉め殺し；天まで上がったタコはない　ほか）
第２章　カイゼンをやり続ける人間集団―「現地・現物主義」・「かんばん方式」のココロ（「トヨタの５Ｗ１Ｈ」―五回の“なぜ”を言え；「５Ｗ」の実践をクセにしてカイゼンの質を上げていく　ほか）
第３章　業革　スーパーのＤＮＡとの果てしない闘い―“売れていた時代”の価値観を捨てろ（悪いＤＮＡ、良いＤＮＡ―ヨーカ堂のＤＮＡを変える；「業革」はイトーヨーカ堂のＤＮＡとの闘い　ほか）
第４章　ディマンド・チェーン・マネジメント（カスタマーイン）への挑戦―トータルリードタイム短縮＆精度の試練（「充足」という市場の変化―モノ、サービスの短ライフサイクル化；「機会利益」確保とトータルリードタイム短縮　ほか）

著者等紹介

小倉正男［オグラマサオ］
東洋経済新報社名古屋支社長。中部経済倶楽部専務理事。１９４６年生まれ。早稲田大学第一法学部卒業。７１年東洋経済新報社入社。第一編集局で記者、編集者歴任。企業情報部長、金融証券部長、『ベンチャークラブ』編集部長、編集局次長を経て現職。宮城大学講師
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。