日本の差別化戦略―人口減少社会への処方箋

野村総合研究所コンサルティング事業本部【著】

東洋経済新報社（2026/01発売）

• サイズ A5判／ページ数 200p／高さ 21cm
• 商品コード 9784492396810
• NDC分類 332.107
• Cコード C3033

出版社内容情報

2050年の日本をリ・デザインする。

人口の呪縛を断ち切り、強い「国」「企業」「個人」を再設計する３つの「日本再興」戦略。

日本は人口減少、人手不足、そして国際競争力の低下という「三重苦」に直面しています。
しかし、この危機は、日本が本質的に変わり、豊かさを再獲得するための「絶好のチャンス」です。
国内市場の縮小に怯えることなく、世界の「勝ち筋」を見据えた具体的な戦略（処方箋）を、豊富なデータと徹底的な現地・企業分析に基づき、国・地域、企業、そして個人の３つの視点から提示します。



【目次】

１　データに見る人口減少社会

２　人口偏在時代における地域の成長戦略

３　人口減少社会における日本企業の成長シナリオ

４　人口減少下において、個人は働くことをどう考えていくべきか

内容説明

「人口の呪縛」を断ち切り、強い「国」「企業」「個人」を再設計する３つの戦略。高齢化・少子化・ＡＩ・地方回帰・内需縮小・企業のグローバル化・キャリア。２０５０年の日本をリ・デザインする。

目次

１　データに見る人口減少社会（今後予想される未来；人口減少社会をどう考えるべきか；人口減少を前提としたとき、どうすれば豊かな社会を実現できるか）
２　人口偏在時代における地域の成長戦略（人口偏在がもたらす都市と地方の疲弊；業務改革が導く持続可能な生活インフラ；地域間競争に欠かせないオンリーワンの街づくり；外部経済の取り込みに向けた地域の挑戦）
３　人口減少社会における日本企業の成長シナリオ（小規模先進国化をたどる日本企業に訪れる危機と機会；リージョナルコングロマリットのグローバルでの持続的成長；ローカルニッチがグローバルニッチに進化する；スタートアップがグローバルの新しい未来を創造する；日本企業のグローバル成長への処方箋）
４　人口減少下において、個人は働くことをどう考えていくべきか（人口減少により、日本は人材希少社会に移行し多様な働き方が生まれる；キャリア自律できない日本人は、多様化する働き方の機会を活かせない；日本のキャリア自律性を高めるには何をすればよいか；企業にはフレキシブルな働き方と教育への協力が求められる；「選択」できる自分になることは、人生を豊かにする）