出版社内容情報
日本企業の行動特性の一つである同質的行動のメカニズムを分析。組織論、戦略論など複数の分野を調査し、実証研究をもとに同質的行動の意義と限界を明らかにする。
内容説明
経済の停滞と激しいグローバル競争のプレッシャーのなかで自信喪失気味の日本企業に対して、経営の見直しが声高に叫ばれている。日本企業はしばしばライバル企業と同じ行動（同質的行動）をとるが、横並びは止めるべきだという議論も多い。これまでの日本企業の競争のやり方は間違っていたのだろうか。本書では、国際比較も取り入れながら、さまざまな企業・産業の事例やデータにもとづいた分析を行っている。分析を通して、同質的行動という日本企業の行動特性、それがもたらす激しい競争という競争原理の存在、メカニズム、インプリケーションが、実証的に明らかにされる。
目次
第１章 日本企業の行動特性
第２章 同質的行動の理論
第３章 同質的行動の存在：化学産業における設備投資の同時性の分析
第４章 同質的行動のメカニズム：飲料産業における新製品導入の分析
第５章 同質的行動と市場成果：マーケットシェア変動と企業規模の類似性
第６章 同質的行動の機能と問題
著者等紹介
浅羽茂［アサバシゲル］
１９６１年東京都新宿区生まれ。１９８５年東京大学経済学部卒業。１９９０年東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。１９９４年東京大学より博士号（経済学）取得。１９９９年カリフォルニア大学ロサンジェルス校（ＵＣＬＡ）よりＰｈ．Ｄ．取得。現在、学習院大学経済学部教授
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