出版社内容情報
事故を防ぐ、リスクを最小化するモノづくりの思想、消費者の心がまえはどうあるべきか。総合的な学問である「安全学」を説く初の書。
ガス機器、エレベーター、立体駐車場などの事故事例から大災害への備えまで
どうしたら「安全」は手に入るのか？
第一人者が体系的に書き下ろした待望の決定版
安全とは「許容不可能なリスクがないこと」
リスクとは「危害の発生確率とひどさの組み合わせ」
「利便性と危険性」とを考慮してリスクは受け入れる＝「安全」と考える
「絶対安全」＝「リスクゼロ」はありえない
【主要目次】
序章 さまざまな安全対策が求められている
多発する身の回りの製品事故
こんにゃくゼリーによる窒息事故
エスカレーター転落事故
メーカーと消費者の責任と役割
第１章 安全とは何か
安全はリスクによって定義される
「受け入れ可能なリスク」とは何か
絶対安全は存在しない＝リスクゼロはありえない
第２章 安全学を確立する
安全を「見える化」する
「技術的」「人間的」「組織的」：三つの側面から見る
第３章 リスクアセスメントとは何か
危険源をいかに同定するか
リスクを評価する
第４章 リスク低減のための三つのステップ
「六本木ヒルズ」で大型自動回転ドア事故が発生
３ステップメソッド――リスク低減には順番がある
ふじみ野市プール事故に見る３ステップの重要性
第５章 安全のための技術
ヒューマンエラーとフールプルーフ
機械は故障するものである
「フォールトアボイダンス」
「フォールトトレランス」
フェールセーフ＝機械が壊れても安全である
ハイボールの原理
第６章 安全のための人間力
人間と機械との微妙な関係
自動車の安全を考える
人間のミスの背景と対応
第７章 安全のための組織、制度
法律で安全が確保できるか
認証と認定
国の基準は最低基準でしかない
第８章 企業における安全の確立と信頼の獲得
なぜエレベータ事故が起きたのか
内容説明
ガス機器、エレベーター、立体駐車場などの事故事例から大災害への備えまでどうしたら「安全」は手に入るのか？第一人者が体系的に書き下ろした待望の決定版。
目次
さまざまな安全対策が求められている
安全とは何か
安全学を確立する
リスクアセスメントとは何か
リスク低減のための三つのステップ
安全のための技術
安全のための人間力
安全のための組織、制度
企業における安全の確立と信頼の獲得
大災害にどう備えるか
安全は誰がどう確保するのか
安全学で未来を考える
著者等紹介
向殿政男［ムカイドノマサオ］
明治大学名誉教授、明治大学校友会会長。１９４２年生まれ。７０年明治大学大学院工学研究科電気工学専攻博士課程修了。７０年明治大学工学部電気工学科専任講師。７８年同教授、８９年明治大学理工学部情報科学科教授、９６年明治大学大学院理工学研究科委員長、２００２年明治大学理工学部学部長。２０１３年から明治大学名誉教授。２００９年から明治大学校友会会長。１９８７年国際ファジィシステム学会（ＩＦＳＡ）副会長。９３年日本ファジィ学会会長、２００２年日本信頼性学会会長、２００６年日本学術会議連携会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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- 金目銀目五万両
