内容説明
本書は、無償ボランティアとも営利企業とも異なるＮＰＯの特色を理解していただくことから始まり、キャリアの活かし方、法人組織のつくり方と運営など、退職後における「夢実現」のノウハウを実例豊富に紹介したものである。
目次
第１章 ＮＰＯ活動で「給料」は出る？―ＮＰＯとボランティア、そして会社との違い
第２章 ＮＰＯニーズは急増している―いまどこで、なにが求められているか
第３章 ＮＰＯ的活動スタイルとは―ビジネスでの発想・行動とどこが違うのか
第４章 キャリアは何でも貴重―ステップ・分野ごとに活かせる自分を発見する
第５章 退職者を活かしたＮＰＯモデル―自立したＮＰＯ事業体「サーツ」の事例
第６章 インターネットを活用しよう―新しいＮＰＯ活動の仕組みをつくる
第７章 ＮＰＯはどう運営されているか―ＮＰＯのマネジメントサイクルと年間計画
著者等紹介
米田雅子［ヨネダマサコ］
昭和５３年お茶の水女子大学理学部数学科卒業。新日本製鉄株式会社入社。昭和６１年～平成元年英国・米国滞在。平成２年（有）ジェム（後に（株）ジェム・リサーチ）設立。建築技術・産業構造にかかわる調査・研究を行う。平成７年東京大学工学系建築学専攻坂本・松村研究室研究生（１０年から１２年３月まで研究員）。平成１０年建築技術支援協会を提案し参画（１１年ＮＰＯ法人格取得）。現在、同協会常務理事・事務局長、日本建築学会会員。東京工業大学非常勤講師
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感想・レビュー
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Humbaba
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NPOとボランティアは異なるものである。確かにNPOが利益を目的としていないことは事実である。しかし、それは金銭を全く得てはいけないということを意味しているわけではない。活動を数rためには金銭が必要であり、その全てが持ち出しという形ではなかなか継続することができない。継続のために必要な金銭を得ることもまた大切なマネジメントとなる。2014/07/18
