出版社内容情報
これまでに数百件の企業再建を指導してきたベテランコンサルタントによる企業再建の実務の手引き書。どういう手順で再建を行えばよいかの全行程をやさしく解説。
内容説明
本書は企業経営者、管理職の方々が、自分の企業を改革していくための具体的な戦略と戦術を詳しく説明したものであり、実戦的なノウハウが詰まっている。
目次
第１章 企業再建を成功させる（企業再建の成功のために）
第２章 これがアナタの会社が儲からない理由だ（赤字原因を究明する；全社計数分析を行う ほか）
第３章 短期収益強化策で出血を止める（セグメント別に戦略方針を決める；短期的売上拡大策で売上減少に歯止めをかける ほか）
第４章 企業リフォームを進める（企業リフォームのビジョンをつくる；商品力を強化するための戦略をたてる ほか）
第５章 一〇〇日間プログラムで企業を再建する（短期・長期のシナリオをつくる）
著者等紹介
石尾和哉［イシオカズヤ］
ＵＦＪ総合研究所チーフコンサルタント。中小企業診断士、上級システムアドミニストレータ、ＩＴコーディネータ。テルモ（株）国際事業本部、京セラ（株）経営情報システム事業部を経て三和総合研究所入社、東海総合研究所と統合にともない現職。専門は企業再建、経営戦略コンサルティング、カンパニー制度導入。短期間で再建に成功した企業は大手アパレル業、大手外食業、鉄鋼メーカー、通信販売業、精密機械製造業、日用品製造業、など多数。明快な理論と豊富な経験に立脚した企業再建手法は、業界内外において高く評価されている。コンサルティング信条は「着手した企業はどんな手段を使っても必ず再建する」
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