レバレッジ・マネジメント―少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略

本田 直之【著】

東洋経済新報社（2009/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 249p／高さ 20cm
• 商品コード 9784492043271
• NDC分類 335.13
• Cコード C0034

出版社内容情報

レバレッジシリーズで話題の著者による初のマネジメント論。十数社の経営者として、試行錯誤しながら高い実績をあげてきたノウハウを開陳する。

内容説明

「時間がない」「儲からない」「余裕がない」…すべての原因と結果はあなたの思考にある！日米のベンチャー企業の経営者として売上の劇的向上、ＩＰＯなど数々の実績をあげてきた著者による「実践的」経営論。

目次

第１章　経営者のレバレッジ
第２章　戦略のレバレッジ
第３章　営業のレバレッジ
第４章　ブランドのレバレッジ
第５章　仕組み化のレバレッジ
第６章　組織のレバレッジ

著者等紹介

本田直之［ホンダナオユキ］
レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼ＣＥＯ。シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてＪＡＳＤＡＱへの上場に導く。現在は、日米のベンチャー企業への投資事業を行うと同時に、少ない労力で多くの成果をあげるためのレバレッジ・マネジメントのアドバイスを行う。日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング取締役、Ｇｌｏｂａｌ　Ｖｉｓｉｏｎ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ社取締役を兼務。東京、ハワイに拠点を構え、年の半分をハワイで生活するデュアルライフを送っている。また、海外で活躍する日本人起業家・ビジネスパーソンを応援する目的で２００７年にベストセラー著者兼ベンチャー経営者仲間の５人とＪＢＮ（在留邦人ビジネスネットワーク）を設立し、世界各国でチャリティセミナーおよび交流会を行っている。サンダーバード国際経営大学院経営学修士（ＭＢＡ）。明治大学商学部産業経営学科卒。日本ソムリエ協会認定ワインアドバイザー。世界遺産アカデミー正会員。一級小型船舶操縦士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kentaro]

具体的な学ぶ方法として、手っ取り早く効果が出るのは読書である。これはわずか一五〇〇円前後の投資であり、速読を身につければ、一時間弱でビジネスのエッセンスを十分に抜き出すことができる。さまざまな人が何年も試行錯誤をし、成功も失敗も踏まえたうえで体系立てた優れたノウハウを、安価で教えてもらえる。これを応用しない手はない。 人間が変えられるのは自分自身だけである。景気を操作できる人はいないし、銀行や社員という別の組織や人間を変えることなど実質的には無理な話だ。 会社から変えたければ自分から変わることが必要だ。

2019/04/21

[Yuma Usui]

マネジメントで気をつける点が分かりやすく書かれた一冊。利点と欠点を書き出して考えることをプロコンと言うのは知らなかった。組織をまとめるには次の３つを考えると良いとの指摘には納得（1.分かりやすい目標、2.組織のロールモデル、3.仮想敵）。何度か再読して消化したい。

2019/01/14

[みき]

昇格を機に読み直し。 やっとこの本に書いてあることを実践できるような役職に。 結構忘れてる内容もあり、また既に実践できている部分もあり。

2021/04/27

[Ｑ]

リミテッドにて ●忙しい人たちはやめても問題のない仕事を多くやる ●最小の努力で最大の効果を ●知識と経験は決断する為 ●経営者が天引きすべきは自己投資の時間 ●使おうとしてるのは消費か投資か ●人は買うのは好きだが売り込まれるのは嫌い ●値段が高い代わりにハイクオリティサービス ●会う人に役立つ情報を ●時間を投資すると後が楽になる ●下20%は永遠に変わらない。上20%に力を入れると60%を教育してくれる ●他にはを繰り返すと本音がみえる ▷上20%教育しようと思えた

2019/12/28

[ga-ko]

経営者ではないけど、今の職場で自分に何ができるか 応用できるか考えるのに、とても助けになった。 時間がない、はかえってマイナス。わかっているんだけど。

2018/07/05