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内容説明
少ないスタッフと少ない経費でも高い生産性は実現できる。著者の長年にわたる病院経営コンサルティングのノウハウを公開。
目次
わが国の医療を取り巻く環境
医療圏と戦略展開
病院の規模と戦略展開
病院の適正規模
ＭＥ医用電子機器の増加と病院経営
設備生産性の向上
設備投資とリスク・マネジメント
経営理念の確立と患者獲得
中・長期経営計画の立案
アメリカにみる病院の多角化戦略
医療情報システムの構築
病歴管理システムと医療サービス
“検査”と医療サービス
入・退院管理システムと医療サービス
コスト削減の方向
病院経営と賃金
職場のモラールと適正人件費
看護部の組織効率の向上
看護部の生産性向上
これからの病院経営のために
