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出版社内容情報
世界各国で300件超の人材育成・組織変革を行った組織心理学のプロにして元外交官が明かす、部下の成長を促すマネジメント。
内容説明
なぜ、あなたの部下は次々と辞めていくのか?上司一年目からベテランまで知っておきたい「部下を成長させるマネジメント」。部下が、チームが、会社が変わる「4つの法則」。
目次
序章 なぜ「たったひと言」で組織が変わるのか?(「会社のために」では、部下はついてこない;「変化に強い組織」のつくりかた ほか)
第1章 部下の「可動域」を広げよ―成長の法則(部下の自己実現を支援する「3つの視点」;「挑戦できる部下」を育てる「リフレーミングのフィードバック」 ほか)
第2章 チームの「心の壁」を壊せ―関係性の法則(部下をどれほど理解しているか?;部下とは「横の関係」をつくれ ほか)
第3章 「ロジカル上司」に部下がついてこない理由―感情の法則(ロジックよりも「感情」を大事にせよ;「アメとムチ」のメリット、デメリット ほか)
第4章 「最高の職場」をつくる方法―環境の法則(最高の環境をつくりだす「意外な方法」;部下との距離を、どう取るか? ほか)
著者等紹介
國武大紀[クニタケダイキ]
エグゼクティブコーチ。株式会社Link of Generation代表取締役。1972年生まれ、滋賀県長浜市出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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