出版社内容情報
「スピーディに変化する組織」を作るマネジメント！ なぜamazonは常に変化し続け、新しいイノベーションを生み出せるのか？伝説の元社員がそのすべてを語り尽くす！「変われない日本企業」が変わるために必要なamazon式最強経営論！
内容説明
アマゾンジャパン急成長の立役者が明かす、ジェフ・ベゾス流「変化の経営論」。ＣＥＯ退任！それでも進化を続ける“最強企業の考え方”。
目次
第０章 アマゾン、変化の歴史
第１章 変わらないために変わり続ける
第２章 「いつかアマゾンは潰れる」という危機感
第３章 世界一失敗してきた会社
第４章 変化を「習慣化」するための行動・思考
第５章 「変わり続ける現場」を創る仕組み
著者等紹介
佐藤将之［サトウマサユキ］
エバーグローイングパートナーズ代表取締役／事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして２０００年７月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、２００５年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。２０１６年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での１５年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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