ドラッカー全教え―自分の頭で考える技術

コーエン，ウィリアム・Ａ．【著】〈Ｃｏｈｅｎ，Ｗｉｌｌｉａｍ Ａ．〉/井口 耕二【訳】

大和書房（2018/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 319p／高さ 19cm
• 商品コード 9784479796657
• NDC分類 335.1
• Cコード C0095

出版社内容情報

序文は、マーケティングの父、フィリップ・コトラー！ ドラッカーの思考法を脳内に完全インストール！　ドラッカーより直接指導を受けた著者が、自分の問題を解決する方法をすべて伝授する。

内容説明

「私の武器は無知」ｂｙドラッカー。知らないからこそ、正しい選択ができる。今こそ知っておくべき問題解決の基本。

目次

実践なくして成果なし―現場から学ぶべきこと
自分の頭で考える―ドラッカー流思考法
歴史書を読む―生涯学び続ける
正しい目を持つ―問題解決に必要な七つの能力
営業はいらない―何よりもマーケティングを優先する
倫理と真摯さ―どんな自分でありたいか
自分に問う―五つの基本的な質問で問題を客観視する
常識にとらわれない―「みんなが知っていること」を疑う
最速の問題解決法―無知は最強の武器になる
調べてから勝負する―適切なリスクを見極める
観察し、分析せよ―結論から理論を構築する
自身を持つ―成功の絶対条件とは
変化し続ける―成功体験にしがみつかない
考え続ける―イノベーションを実現する
人に限界などない―優れた人事のポイント
成功の鍵をにぎる８項目

著者等紹介

コーエン，ウィリアム・Ａ．［コーエン，ウィリアムＡ．］ ［Ｃｏｈｅｎ，Ｗｉｌｌｉａｍ　Ａ．］
ピーター・ドラッカー本人が策定に関与した博士課程の第１期卒業生。ドラッカーに師事したことで人生が変わったという。卒業のすぐあと、空軍に戻り、最終的に少将まで昇進。その後は、元指導教官のドラッカーと生涯にわたる友情を育みつつ、大学教授、経営コンサルタントとして活躍。著書も５０冊以上出している。２００９年にはドラッカーの学校であるクレアモント大学院大学から優れた功績を挙げた卒業生として表彰される。また、その２年後には、ドラッカーの手法をベースとして、修士号を比較的安価に提供することをミッションとした非営利組織、カリフォルニア・インスティテュート・オブ・アドバンスト・マネジメント（ＣＩＡＭ）の創設にかかわる。現在、その学長を務めている

井口耕二［イノクチコウジ］
東京大学工学部卒、米国オハイオ州立大学大学院修士課程修了。大手石油会社勤務を経て、１９９８年に技術・実務翻訳者として独立。翻訳活動のかたわら、プロ翻訳者の情報交換サイト、翻訳フォーラムを友人と共同で主宰するなど多方面で活躍している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[あすなろ]

経営学の父 ドラッカーの一番弟子が書いた本。これだけで購入し読了。ドラッカーどは、最強のコンサルタントだったという。その源泉は、自らの武器が無知だと捉え、無知だからこそ正しい選択が出来るのだとする。自分の頭で考え続け、様々な分野においての博学に裏打ちされた質問力がその選択へ導く手立てとなる。ドラッカーの言葉はいつもシンプルだと僕は思っている。これはこうした研ぎ澄ましがあるからなのだろう。そして読書中、ドラッカーも今一度読み返してみる時期なのかもしれないと思った。

2018/11/28

[ミライ]

ピーター・ドラッカーの弟子であるウィリアム・コーエン氏の著書。ドラッカーの本は難解でページ数も多く読むのが大変なのだが、この本にはドラッカーの考え方が具体的な事例とともにシンプルにまとめられているので、非常に読みやすかった。ドラッカーの本を読んだことがある人にとっては、復習になるし、読んだことのない人にとっては予習となる良本だった(ただ、全教えというのは言い過ぎかなと、、、)。

2018/10/28

[おおたん]

初のドラッカー関連本。なかなか、難しいと感じました。仕事の観点からかなり勉強させられる本です。誠実さ、勉強すること、自分で考え行動に移すこと。そして、ドラッカーの特徴である言葉「一番の専門家は当事者である」は、納得の話でした。つねに適切な問い、質問を投げかけることで問題が浮き彫りになり、考え、解決していくことを知ることができました。ドラッカー関連本を読みたくなりました。

2020/11/02

[Ciel]

「コンサルタント」と聞いて著作を読むまではクライアントが相談に来て、その内容にコンサルが解決策を提示していくものと思っていた。が、ドラッカーはクライアントに道を示して自身で答えを導いてもらうという手法に驚き。古代ローマではないか！と私も思った。でも、確かにこうしたほうがいいよって他人に言われるより状況を一番把握している本人がその状況を踏まえて解決策を考えるほうが一番理にかなっていると思う。一番良い方法だけど、なかなか難しい。それをやってのけていたドラッカーが偉大。

2022/07/17

[mtbook]

なかなか内容が難しい一冊。正しいマネジメントを実例を参考にし、記載している。会社勤めの管理職の人たちに読んでもらいたいと感じた。 しかし、全く参考にならない訳ではなく、「５つの質問」や、「成功の鍵をにぎる８項目」は、平社員の僕でも勉強になった。 自職場の仕事の質を上げるために、「５つの質問」のワークを行い、その結果を実務にフィードバックしたいと思う。

2019/02/24