内容説明
「ロジカルな話術」になんて、全然こだわらなくていい。ダラダラ話さず、パッと話してグサッと刺さるシンプルで簡単なコツ、教えます。仕事の能率がガラリと変わる「伝え方」７２の極意。
目次
第１章 問題は話し方ではなかった―「伝える力」を変える（３つの順番を厳守する；「言う」のではなく「伝える」 ほか）
第２章 とにかく「聞く姿勢」にさせろ―「信頼感」を変える（悪い話から先にする；言葉の「ヒゲ」を取る ほか）
第３章 「全部」は書くな。要素を削れ―「メール術」を変える（ミスコミュニケーションをなくす；名前だけはコピペする ほか）
第４章 話すからには「結論」を出せ―「話し合い術」を変える（「わかる言葉」を使う；「信頼感を生む言葉」を使う ほか）
第５章 「勝負所」で絶対に勝つ―「本番力」を変える（名前を呼びながら話す；話に優先順位をつける ほか）
著者紹介
久保憂希也［クボユキヤ］
株式会社Ｉｎｓｐｉｒｅ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ代表取締役。東京国税局において国税調査官として税務調査を担当。その後（株）光通信に転職し、新規事業の立上げを担当。後発事業ながら業界シェアトップ１０入りを果たす大規模事業に成長させる。その結果が評価され、さらなる新規事業立上げや上場企業との事業提携に奔走。現在は「結果がすべて」の経営コンサルティングをしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
出版社内容情報
仕事を進める、売上を上げる、評価される……仕事の極意は「話の伝え方」に尽きる！ 会社では教えてくれない「伝え方」のルール。
