内容説明
自分の成長に、組織の変革に、必ず効く４２のヒント！世界最強企業の究極メソッド「視える化」を実際的に活用できる本。
目次
第１章 能力を視える化する―トヨタ流は能力主義にも労働強化にも陥らない
第２章 問題点を視える化する―トヨタ流は点の改善が全面改善になっていく
第３章 見えないコツを視える化する―トヨタ流はあらゆる人に能力向上を保証する
第４章 市場の声を視える化する―トヨタ流は売る力をお客様から直接得る
第５章 失敗の教訓を視える化する―トヨタ流は見て見ぬふりがないから進化する
第６章 現場の空気を視える化する―トヨタ流は目と手で情報を丸ごとつかむ
第７章 仕事の大局を視える化する―トヨタ流は一円の改善と世界的成功が同じである
著者等紹介
若松義人［ワカマツヨシヒト］
１９３７年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に務める。８４年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ方式の導入と実践にあたった。９１年韓国大宇自動車顧問。９２年カルマン株式会社設立。現在、同社代表取締役社長。西安交通大学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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