内容説明
これからの上司が目指すのは「部下を主役にすること」！上から命令したり、ただ正解を教えるだけでは、「自ら考え、行動する部下」は育ちません。上司の悩みをすべて解決するマネジメントの教科書！
目次
第１章 リーダーの“しんどさ”は、「頑張り方」を変えれば解決する
第２章 「部下を主役」にするマネジメントのコツ
第３章 「この人と働きたい」と思われるリーダーがやっていること
第４章 命令せず、教えずに、部下が「自分から動く」ように導く方法
第５章 仲良しグループになっていないか？「戦えるチーム」のつくり方
第６章 信頼されるリーダーは、どう「決断」しているのか？
第７章 それでも「リーダーは向いていない」と思ったら
著者等紹介
伊庭正康［イバマサヤス］
（株）らしさラボ代表取締役。１９９１年、リクルートグループ入社。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で累計４０回以上の社内表彰を受け、営業部長、（株）フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。２０１１年、研修会社（株）らしさラボを設立。年間２００回を超える登壇を行い、リピート率は９割を超える。その活動は『日本経済新聞』など多数のメディアで紹介されている。Ｗｅｂラーニング「Ｕｄｅｍｙ」でも、ベストセラーコンテンツとなっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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むた
11
方法はどうあれ本気でやるかどうかなんよな結局。2023/10/15
