内容説明
現場から生まれた実践的ＭＯＴを紹介し、技術者の発想を変える「６つの法則」を語る。大企業病にかかった技術者たちに勇気と希望を与える一冊。
目次
第１章 大企業病にかかった技術者たち（技術者が陥ったジレンマ；なぜ、外へ飛び出さないのか ほか）
第２章 技術者のジレンマを解決する「実践的ＭＯＴ」（ＭＯＴの必要性が叫ばれ、ブームとなっているものの；理論と事例をバランスよく学べるとよいのだが… ほか）
第３章 技術者が営業の最前線に立つ日（実践的ＭＯＴ前夜；優秀な技術者を営業の最前線に送り込め！ ほか）
第４章 技術者の発想を変える６つの法則―実践的ＭＯＴでお客様志向を徹底する（技術者は、人に誇れるコア技術を持て；「技術のロマン」に「ビジネスのロマン」を重ね合わせろ ほか）
第５章 自由化のなかでの意識改革―「６つの法則」で“強い製造所”に甦らせる（６つの法則で工場の技術者を変革できないか；スーパーシックスシグマＯＧウエイ ほか）
著者等紹介
永田秀昭［ナガタヒデアキ］
大阪府出身。１９７２年大阪大学大学院工学研究科卒、大阪ガス（株）入社。製造部門と営業部門の経験を基に独自の「実践的ＭＯＴ」を開発。技術者の発想を変える「６つの法則」や“スーパーシックスシグマＯＧウエイ”を推進し、注目されている。２００２年６月取締役、０４年６月常務取締役に就任。（株）アイさぽーとが展開するＭＯＴスクールへのアドバイス、立上げ協力など後進の指導にも注力。「実践的ＭＯＴ」の第一人者として講演・シンポジウムなどへの出席多数。（社）日本ボイラ協会副会長、（社）日本プラントメンテナンス協会理事
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shiratori74
