内容説明
優秀な人材をいかにして採用し、能力をどのようにして発見したらいいか。また、その能力開発をどうすべきか。ヒューマン・アセスメントが日本に導入されて１５年。着実に日本の企業風土にも根付き始めている。本書は導入企業の代表的な活用事例を詳細に報告。
目次
第１章 ヒューマン・アセスメントの導入と展開
第２章 ヒューマン・アセスメントとは何か―ＭＳＣ方式の展開
第３章 目的・類型別に見た各社の活用事例（人事制度の一環としてのヒューマン・アセスメント；管理職の能力開発としてのヒューマン・アセスメント；職能資格制度とヒューマンアセスメント；能力適性の発見と自己啓発 ほか）
第４章 ＡＴ＆Ｔ社におけるアセスメント技法の長期実験記録
第５章 当面する課題と今後の展開
