内容説明
本書は、いろいろな組織問題に直面した時に、今一度基本に立ち返って組織問題の解決に向け、思いをめぐらせていただくための「再入門」テキストである。どうすれば、戦略実現に向けた人と組織をデザインできるのか?組織論は、すべてのリーダーの必修科目なのである。
目次
第1部 ミクロ組織論(リーダーシップの新潮流;やる気の本質;意思決定と集団の行動)
第2部 マクロ組織論(組織構造論;組織機能論;組織ネットワーク;企業間ネットワーク)
著者等紹介
野田稔[ノダミノル]
多摩大学経営情報学部助教授。株式会社リクルートフェロー。株式会社アミューズエデュテイメントタレント。ワトソンワイアットジャパン社外取締役。1981年、一橋大学商学部卒業後に株式会社野村総合研究所入社。83年、同社経営コンサルティング部の創設に関わる。85年、一橋大学大学院商学研究科に国内留学。野中郁次郎教授の下で学ぶ。87年、同大学院修士課程修了、博士後期課程進学。NRI復帰後、同社における組織・人事コンサルティング領域を立ち上げる。92年、経営戦略コンサルティング室長、2000年、経営コンサルティング一部長を最後に退社。現職。研究フィールドは一貫して、組織で人がいかに行動するかにあり、小さなチームでの個人の振る舞いから、大きな企業グループでの意思決定に至るまで対象は幅広い。現在の研究テーマは「感情のマネジメント」。TBS系列「ブロードキャスター」、日本テレビ系列「ズームインスーパー!」などマスコミでも活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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