出版社内容情報
次の社会、次の経済に適したマネジメントの理論を、複雑系研究の第一人者が論じる。田坂広志氏の特別解説が読者の理解を助ける。
内容説明
なぜ、これまでのマネジメントでは、人を生かせないのか？新しい世界観が生んだマネジメントの「次なる常識」。
目次
特別解説 創発型マネジャー１２の心得
複雑な世界のマネジメント
シンプルな原則が人を動かす
メンタルモデルを尊重する
風景のメタファーを利用する
部分を自由に組み合わせる
人間には様々な顔がある
峡谷を掘って水を流れさせよ
物語で人々の心に共鳴を起こす
偵察隊で予期せぬ出来事に備える
「名づけ」によって知識をマネジメントする
言葉のエネルギーを活用する
複雑性をマスターする５つのステップ
複雑性の科学は単純さを扱う
著者等紹介
リーサック，マイケル［リーサック，マイケル］［Ｌｉｓｓａｃｋ，Ｍｉｃｈａｅｌ］
世界の複雑系研究をリードするニューイングランド複雑系研究所（Ｎｅｗ Ｅｎｇｌａｎｄ Ｃｏｍｐｌｅｘ Ｓｙｓｔｅｍｓ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ：ＮＥＣＳＩ）設立者。共鳴と創発研究所（Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ ｆｏｒ ｔｈｅ Ｓｔｕｄｙ ｏｆ Ｃｏｈｅｒｅｎｃｅ ａｎｄ Ｅｍｅｒｇｅｎｃｅ：ＩＳＣＥ）ディレクター。ナレッジ・ベンチャー社会長。複雑系のマネジメントを議論するウェブ・コミュニティ「コンプレックスＭ」を立ち上げ、そのモデレーターを務める。投資銀行のスミス・バーニーに在籍中には、「ウォール街２５人のスマート・プレイヤー」「マネーについての考え方に最も影響を与えた１００人」に選ばれた
ルース，ヨハン［ルース，ヨハン］［Ｒｏｏｓ，Ｊｏｈａｎ］
スイスＩＭＤ（国際経営開発研究所）元教授。イマジネーション・ラボ代表
田坂広志［タサカヒロシ］
１９５１年生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院工学系研究科修了。工学博士。米国シンクタンク・バテル記念研究所客員研究員、日本総合研究所取締役・創発戦略センター所長などを経て、現在、多摩大学・大学院教授、シンクタンク・ソフィアバンク代表。米国ニューイングランド複雑系研究所（ＮＥＣＳＩ）客員教授、日本総合研究所フェローなどを務める
酒井泰介［サカイタイスケ］
翻訳者
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感想・レビュー
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kuma-kichi
