内容説明
「敵をつくりたければ、何かを変えようとすればいい」。変化を管理することは、変化の重要性に気づくことよりもはるかに難しい。経営者としての基礎能力を磨くツール。
目次
１ 成果主義の評価基準はどこが間違っていたのか
２ 保守的な組織風土をいかに改革するか
３ ベテランと若手が学び合う風土に変えられるか
４ コスト・センターをいかにプロフィット・センター化させるか
５ 文化の異なる企業同士の合併をいかにして成功に導くか
６ 雇われ幹部と既存経営陣はどのように協働すべきか
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Kitamuu
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敵をつくりたければ、何かを変えようとすればいい。 変化を管理する能力を高めることが必要。 2020/04/18
