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内容説明
本書は、マネジャーの問題解決能力を高め、正しい判断を助けるべく、ハーバード・ビジネス・レビューのケース・スタディでは経営のなかでも特に主観的な判断を要する部分を取り上げる。各号で一般的な経営のジレンマが提示され、複数の識者から問題の解決方法についてのアドバイスが示される。
目次
１ 重要幹部の癇癪によって巻き起こった社内騒動をどう収束させるか
２ ＣＥＯをめぐるスキャンダルにいかに対処すべきか
３ ミスを責め立てるスター社員にどう対処すべきか
４ 管理能力のないヒットメーカー社員をどのように扱うべきか
５ 変わり者をめぐる疑心暗鬼をいかになくすか
６ 給与情報はどのように共有されるべきか
