内容説明
リーダーの使命とは企業を変革に導く（リードする）ことである。リーダーシップとは環境変化に対応するために存在する。現状維持で組織の先頭に立つのがリーダーシップではない。環境変化を考えて自ら変化し、組織を変革に導くのがリーダーシップなのである。リーダーに求められるのは、名実共に変革を「実行」することだ。変革のプロセスは永遠であり、そのためのリーダーシップの発揮もまた永遠に続く。
目次
第１章 企業にとって変革はなぜ必要か？
第２章 変革を導くビジョン
第３章 ビジョンに基づく変革のケース―ワールドのケース
第４章 日本企業の強みを生かした変革
第５章 知識を軸にした企業変革
第６章 組織全階層でのリーダーシップ
著者等紹介
一条和生［イチジョウカズオ］
一橋大学大学院社会学研究科教授／国際企業戦略研究科教授（協力講座）。ＩＭＤ（スイス、ローザンヌ）客員教授。日本における知識創造理論の権威の一人。一橋大学社会学研究科博士課程卒業。ミシガン大学経営大学院にて博士号（経営学）取得。専門は組織論
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