出版社内容情報
四半期決算開示が本格化！ 事業ポートフォリオとバランス・スコアカードを融合させる四半期経営の実践モデル。
内容説明
本書は、全社戦略、事業戦略から人材戦略までカバーした「戦略管理」を導入するための新しい具体的方策を「４倍速経営」ソリューションと命名し紹介している。これは東証１部上場の巨大企業から中堅企業まで、過去数年間にわたって「戦略管理」を導入してきた実例とその効果測定に基づき、経営の可視化手法、戦略台帳による情報の一元化・共有化、戦略判断、事業バランス・スコアカード、人材ポートフォリオなど、すべて実際の企業経営の現場を通して練り上げてきたものである。
目次
第１章 戦略はなぜ実行されないのか
第２章 ４軸事業ポートフォリオ分析
第３章 事業バランス・スコアカード分析
第４章 ＱＭ人事制度
第５章 戦略の実行に向けて
巻末資料 多次元データベースの活用例
著者等紹介
沢村淑郎［サワムラヨシロウ］
静岡県出身。１９６６年慶応義塾大学工学部管理工学科卒業。石川島播磨重工業技師から中堅造船所の経営に参画。日本アイ・ビー・エム製造統括営業推進担当、ＩＢＭ認定シニアコンサルタントを経て、現在、ビジネスブレイン太田昭和常務取締役コンサルティングカンパニーゼネラルマネージャー。立教大学非常勤講師
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感想・レビュー
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摩周
3
理論の復習として確認できました。自分には少し上流過ぎたのかな。2013/10/12
ふーいえ
0
四半期経営モデルでの注意業績が悪いのに忙しい予算と実績が剥離する経営数字は内部に関するものばかりデータは事業毎にバラバラうちの会社全部あてはまってまんがな。売るものがちゃんとしてないというのが問題か？笑2012/03/07
