出版社内容情報
もはや「イベント」でもなければ「投機」でもない。確実に事業目的を達成するために最適の「計画・実行・統合・評価」の全局面を詳述。
内容説明
本書は、企業価値向上のためのもっとも有効な手段のひとつであるＭ＆Ａを、単なる一時的なイベントではなく、目的を達成するための必要資源の認識、獲得、そして活用という一連のプロセスであると捉え、同時に、従来はきわめて低いと考えられていたＭ＆Ａの成功率を、統合的な、かつプロセスとしてのリスクコントロールによって高めている。
目次
第１章 Ｍ＆Ａによる企業価値の増大
第２章 Ｍ＆Ａ戦略の策定
第３章 Ｍ＆Ａの実行
第４章 Ｍ＆Ａの現場
第５章 事業統合と統合後の評価
第６章 人事戦略と人事制度の融合
第７章 プロセスと情報システムの統合
第８章 Ｍ＆Ａにおけるリスクコントロール
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