ＥＭＳ戦略―企業価値を高める製造アウトソーシング

稲垣 公夫【著】

ダイヤモンド社（2001/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 206p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478373460
• NDC分類 336.17
• Cコード C2034

出版社内容情報

メーカーに代わって設計・生産・物流までをトータルに請け負う“影のメーカー”ＥＭＳ。その実態とＥＭＳ導入の手法を紹介。

内容説明

“影のメーカー”ＥＭＳがついに日本上陸。本格化する製造アウトソーシングの全貌と、製造業勝ち残りの戦略を提示する。

目次

第１章　製造をアウトソーシングするメーカー
第２章　タテからヨコへの産業革命
第３章　製造の主役に躍り出たＥＭＳ
第４章　メーカーがＥＭＳに勝てない理由
第５章　トップＥＭＳ企業の素顔
第６章　戦略的製造アウトソーシングの実際
第７章　日本からＥＭＳ企業は生まれるか

著者等紹介

稲垣公夫［イナガキキミオ］
１９５１年生まれ。東京大学工学部精密工学科卒業後、ＮＥＣに入社。生産自動化開発本部、生産システム本部、本社製造管理部勤務の後、ＮＥＣアメリカに出向。９７年よりＮＥＣアメリカ企画部ジェネラルマネジャーとして、同社の本社移転、オレゴン工場のＥＭＳ企業への売却等の事業構造改革に従事。現在ＮＥＣアメリカ本社のあるテキサス州ダラス近郊に在住。著書に『ＴＯＣ革命』（日本能率協会）、『ＴＯＣクリティカルチェーン革命』（日本能率協会）、『アメリカ生産革命』（日本能率協会）、訳書にジェームス・ウォーマックほか著『ムダなし企業への挑戦』（日経ＢＰ社）がある
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感想・レビュー

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[キタ]

少し古いですが、EMS活用を考えているメーカー関連の人で、ちょっと勉強したい人には、良いと思います。今は、日本のメジャーなメーカーでも、どっちが強いんじゃいっというぐらい、EMSヘンダーが大きくなっていると思います。日本的な、メガEMSでも生まれないかな？少し国が援助してあげるなどして。

2012/08/29