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出版社内容情報
経験豊かなＣＥＯから新任マネジャーに至るまで、部下を動機づけ、指導しなければならない立場にある人間にとって、リーダーシップは永遠の課題。HBR掲載論文から、影響力のある論文を厳選し、収めた。
内容説明
人を動機づけ、鼓舞し、率いるために。リーダーとマネジャーの違い、リーダーの使命、マネジメントの本質を探る。
目次
第１章 マネジャーの職務：その神話と事実との隔たり
第２章 リーダーとマネジャーとの違い
第３章 マネジャーとリーダー：似て非なる役割と成長条件
第４章 リーダーとして成長するために
第５章 高業績ＣＥＯが実践する五つの経営スタイル
第６章 マネジメントの人間的側面
第７章 リーダーシップの新しい使命
第８章 責任能力のあるマネジャーに何が起きたのか
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
miyatatsu
3
思ったよりもあまり参考になりませんでした。読んだ後から振り返ってもあまり印象に残る内容は全くなかったです。2019/08/24
kuma-kichi
2
論文集、なんだけど読み物のように読めてしまう。可もなく不可もなく、に見えてしまいますねえ。2016/08/21
きのした
1
もうちょっと楽しく書けないのかな～情報の羅列じゃなくて、内容を実践したリズム感ある本ならいいのに。2013/04/09
