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出版社内容情報
経験豊かなCEOから新任マネジャーに至るまで、部下を動機づけ、指導しなければならない立場にある人間にとって、リーダーシップは永遠の課題。HBR掲載論文から、影響力のある論文を厳選し、収めた。
内容説明
人を動機づけ、鼓舞し、率いるために。リーダーとマネジャーの違い、リーダーの使命、マネジメントの本質を探る。
目次
第1章 マネジャーの職務:その神話と事実との隔たり
第2章 リーダーとマネジャーとの違い
第3章 マネジャーとリーダー:似て非なる役割と成長条件
第4章 リーダーとして成長するために
第5章 高業績CEOが実践する五つの経営スタイル
第6章 マネジメントの人間的側面
第7章 リーダーシップの新しい使命
第8章 責任能力のあるマネジャーに何が起きたのか
感想・レビュー
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