出版社内容情報
戦略の本質についての理解が不十分なため、戦略が構築できない。成功戦略策定のための思考プロセスを示すマネジャー必読の一冊。
内容説明
優れた戦略の探究に終わりはない。戦略的ポジションとは、ターゲット顧客、提供製品・サービス、戦術の新たな組み合わせである。
目次
戦略イノベーションとは何か
第１部 独自の戦略的ポジションを確立する（事業領域の定義；ターゲット顧客と製品を決める；戦術を決める；戦略的資産とケイパビリティの確保；組織環境を整える；優れた戦略的ポジションの構築）
第２部 他社の戦略イノベーションに対処する（新たな戦略的ポジションの発展過程；戦略イノベーションに対する評価と対応；ダイナミックな戦略観を持つ）
著者等紹介
マルキデス，コンスタンチノス［Ｍａｒｋｉｄｅｓ，Ｃｏｎｓｔａｎｔｉｎｏｓ Ｃ．］
ロンドン・ビジネススクールの教授（担当は戦略論と国際経営）であり、戦略研究科長も務める。キプロス開発銀行、ハーバード・ビジネススクール（リサーチ・アソシエイト）を経て現職。ユニリーバ、ブリティッシュ・エアロスペース、ピレリ、エイボン、ハネウェル、ウェルカム、ポリグラム、ジェームズ・ケーベル、マーキュリー・アセット・マネジメント、ワーナーランバートなど多数の企業のマネジメント研修に協力するとともに、キプロス・インターナショナル・インスチテュート・オブ・マネジメントに対して、顧問として助言を行っている。イギリスのツアー会社アマタスの社外取締役でもある。著書に「Ｄｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ，Ｒｅｆｏｃｕｓｉｎｇ ａｎｄ Ｅｃｏｎｏｍｉｃ Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ」があり、「Ｈａｒｖａｒｄ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｒｅｖｉｅｗ」「Ｓｌｏａｎ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｒｅｖｉｅｗ」「Ｄｉｒｅｃｔｏｒｓ ＆ Ｂｏａｒｄｓ」など、多数の雑誌に寄稿している。「Ｅｕｒｏｐｅａｎ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ」ではアソシエート・エディターを務め、「Ｓｔｒａｔｇｅｇｉｃ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ」と「Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｊｏｕｒｎａｌ」には編集委員会メンバーとして関わっている。テボス（スイス）のワールド・エコノミック・フォーラムのフェローでもある
有賀裕子［アルガユウコ］
東京大学法学部卒。ロンドン・ビジネススクール修士（ＭＢＡ）。通信会社を経て、現在フリーランスの翻訳者
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