内容説明
十分なフィルード・ワークに裏付けられた研究の成果と、企業に対する豊富なコンサルティング経験。本書はこれらの集大成であり、「組識内の新規事業の創出、およびイノベーションの成功に役立つことが立証された具体的な経営手法」を提示することを目的としている。継続的にビジネスチャンスを探索し、選別し、それを収益の上がる事業に転換するまでの、企業としての取り組みを明示している。さらに新規事業のマネシメントに携わる個人としての管理能力、知識、管理手法にいたるまで、新規事業成功の方法論を具体的に解説している。
目次
第１章 企業の成長と事業の創造
第２章 起業活動開始の挑戦課題
第３章 起業活動のフレームワークづくり
第４章 ビジネスチャンスを探索・評価・選別する
第５章 新規事業経営陣の選任、評価、処遇
第６章 新規事業を組織内に位置づける
第７章 事業計画を策定する〔ほか〕
-
- 和書
- 鴨川ホルモー
