出版社内容情報
企業の生き残りには秩序と均衡より対立と不均衡が肝要だ。フォード，ＧＭ，ホンダなど実証研究をふまえた斬新な理論を展開する。
内容説明
エクセレント・カンパニーはなぜ没落したか。企業を成功させている要因そのものの中に、失敗への芽が含まれている。秩序と均衡を重んじすぎる経営は、停滞に落ち入る。再生のためには建設的論争がなければならない。
目次
第１章 自己再生の秘訣を解明する
第２章 フィット・スプリットの逆説
第３章 論争のベクトル
第４章 均衡に惑わされるな
第５章 フォード―その危機と変容
第６章 フォード、「弁証法」を解く
第７章 危機なしの変容―ゼネラル・エレクトリック
第８章 危機とともに生きる―シティコープとヒューレット・パッカード
第９章 学習の二つの顔―ゼネラル・モーターズとホンダ
第１０章 結論―「問題を提起」することは問題の解答である
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
KAZOO
90
「逆説の日本史」ならぬ「逆説のマネジメント」という題名で、前半は組織のあり方・考え方などが中心で後半は主に著者によるインタービューをまとめたケーススタディのような感じです。四つのキーワードあるいは論争が発生する七つの領域をあげてその両極端を示すことにより議論の出していくような感じです。いままでの経営の本とは若干異なる感じです。2016/05/18
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