論理と感性のリーダーシップ―改革を成功させる「見えざる力」

小阪田 興一【著】

ダイヤモンド社（2002/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 186p／高さ 20cm
• 商品コード 9784478360545
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

改革を効果的に進めるには「論理」と「感性」を兼ね備えたリーダーシップが不可欠だ。人は論理と感性で納得しなければ動かない。

内容説明

人は論理と感性で納得しなければ動かない。前向きな心を引き出し、改革の共有を可能にするリーダーシップの条件。

目次

第１章　日本企業はどのように変わろうとしているか
第２章　組織改革に不可欠な三要素（事態を謙虚に深く捉える；「鬼」になり、「鬼」を育てる；関係者の心を揃える；「組織活力の源泉」）
第３章　リーダーシップに求められる「論理」と「感性」（課題の形成；組織の運営；人材の育成；リーダーの役割）
第４章　リーダーのコミュニケーション心得

著者等紹介

小阪田興一［コサカダコウイチ］
昭和１６年徳島市に生まれる。３９年京都大学経済学部卒業、（株）日本興業銀行入行。４３年～５２年日本経営システム（株）出向。平成２年（株）日本興業銀行経理部長。４年日本経営システム（株）出向、常務取締役。９年同社取締役社長
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感想・レビュー

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[kazu2]

自分が感じていたことが、割と整理されていた。

2020/03/20